内容大纲:
1. AI时代产品观
1.1 产品原型极速实现
1.2 从命令行（一句话）交互体验到多模态交互体验
1.3 依然要保持朴素产品价值观，以用户为中心
2. AI时代技术观
2.1 以Agent视角架构技术系统
2.2 复杂工程交付依然是门槛
3. AI时代组织观：
3.1 个人产研能力极大提升，引发组织剧变
3.2 我们怎么做才能参与到时代红利
1. AI时代产品观
1.1 产品原型极速实现
1.2 从命令行（一句话）交互体验到多模态交互体验
1.3 依然要保持朴素产品价值观，以用户为中心
2. AI时代技术观
2.1 以Agent视角架构技术系统
2.2 复杂工程交付依然是门槛
3. AI时代组织观：
3.1 个人产研能力极大提升，引发组织剧变
3.2 我们怎么做才能参与到时代红利
AI Native组织：产研方法论剧变引发的组织剧变
梁公军
曾任微软技术顾问及鲜果网等多家互联网公司创始人，投资大鱼、火眼云等数十家SaaS+AI初创公司，2015年投资500多个.AI单词域名。
海纳AI（Hina.com）是国内面试量最大的AI面试服务商，目前已为顺丰、沃尔玛、瑞幸咖啡、美的、海信等近百家500强集团面试超1500万人。
妙招AI专为大型连锁服务集团提供“总部AI直聘 24小时极速入职”人才服务。
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海纳AI&妙招AI 创始人
PM组委会由业界在产品经理或相关领域具有显著成就和影响力的产品人发起，邀请联合主席团专家一起挖掘全球产品领域的创新突破，旨在推动产品领域的知识分享和能力提升，促进行业产品创新。我们相信，通过持续的学习和交流，产品人能够在快速变化的市场环境中不断成长，创造更多的用户价值和商业价值。同时依托智盟创课国内领先的人才能力提升服务供应商，组织专业的会务服务团队，全面推进会议的顺利落地，保证参会者体验。
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